cubetrois
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Optimisez vos process et gagner du temps et de l’argent

😤 Vous perdez régulièrement du temps à cause d'erreurs ou d'informations manquantes?

⌚️ Vous avez l'impression de perdre beaucoup trop de temps au quotidien sur des tâches superflues sans valeur ajoutée?

😮‍💨 Vous sentez vos équipes débordées?

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📚 Vous aimeriez vous concentrer sur ce qui compte vraiment sans être submergé(e) par les tâches "administratives"?

🤦 Vous ne savez plus où en sont vos dossiers?

😵 Vos équipes ne comprennent plus ce qu'elles doivent faire ni les priorités?

💸  Vous avez le sentiment que cela vous coûte beaucoup d'argent?

💪 Que vous et votre entreprise pourriez être bien plus efficace?

🤑 ... et bien plus rentable?

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😳 Ça vous parle?

Je m'appelle Antoine, fondateur de cube3.

J'aspire à une société efficiente où tout fonctionne de façon fluide et sans gâchis.

Une société où entreprises et individus apportent leur pleine valeur ajoutée en passant le plus clair de leur temps dans leur zone de génie.

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J'accompagne les entreprises, les infopreneurs, de la PME/startup à l'ETI, dans l'optimisation de leurs process afin de leur faire gagner du temps, de décupler leur valeur ajoutée et d'augmenter leur performance.

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🎯 Gagnez du temps pour vous concentrer sur votre coeur de métier.

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🔥 Réduisez au strict minimum le temps passé sur les tâches répétitives sans valeur ajoutée pour vous concentrer sur ce qui apporte réellement de la valeur à vos clients et à votre entreprise.

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💪 Accélérez vos flux, votre communication et diminuer les erreurs pour répondre plus rapidement et efficacement à vos clients.

J'utilise des méthodes et outils tels que l'Amélioration Continue, le No-Code, l'Automatisation, le Lean Startup ou le BPMN afin de lever les irritants du quotidien, accélérer les process et permettre à chacun de travailler dans sa zone de génie.

Déroulé d'un accompagnement :

  1. Analyse de vos process et compréhension de vos irritants
  2. Nous travaillons ensemble et avec vos équipes pour déterminer ce qui peut être améliorer dans vos process.

  3. Compte-rendu et proposition
  4. Je vous fais un compte-rendu de mon analyse et vous propose des solutions adaptées à votre demande et à vos besoins.

  5. Co-construction et itérations
  6. Nous mettons en place les solutions proposées et itérons sur les premiers résultats afin d'obtenir un process le mieux adapté à vos équipes et à votre façon de travailler. L'implémentation de nouveaux outils et/ou d'automatisations se fait lors de cette phase en fonction des besoins.

  7. Formation
  8. Je rédige la documentation des nouveaux process et forme les équipes via vidéos et/ou présentiel.

  9. Suivi
  10. En fonction des besoins j'assure un suivi des nouveaux process afin de s'assurer que vous en tiriez le maximum.

Je vous accompagne de quelques jours à plusieurs mois en fonction de votre demande et de l'étendue de vos besoins ainsi que vous proposer des coachings d'équipe ou individuels si cela vous semble pertinent.

Avec quels outils travaillez-vous?

Un bon outil est pour moi un outil utilisé et avec lequel les utilisateurs se sentent à l'aise.

Il peut être aussi bien manuel qu'analogique ou numérique. L'important est qu'il soit adopté par ses utilisateurs et pas évité comme la peste.

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En partant de ce constat je ne travaille pas avec un outil plus qu'un autre : un bon outil est au service de votre process et doit s'adapter à celui-ci. Si ce n'est pas le cas, ce n'est pas le bon outil pour vous!

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Vous proposer de l'automatisation?

Oui et mille fois oui!

Toutefois avant toute automatisation, il est nécessaire d'avoir un process solide en place. Seulement alors et si cela fait sens, je considère qu'il est opportun d'automatiser.

La plus grande erreur des ingénieurs c'est d'optimiser quelquechose qui ne devrait pas exister - Elon Musk
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